経営改善を支援する4つのサービスを展開しています。
①経営戦略策定支援
経営の現状を分析・把握した上で、目指すべき目標に向けた中期的な経営方針を策定します。
将来に向けた検討の中では、更新投資の計画や財源確保に向けた推計など、数字に重きをおいたシミュレーションも実施し、報告書としてまとめます。
②アセットマネジメント策定支援
水道施設の更新を具体的にどのような方針をもって中長期的に行うのか、モノに主眼をおいた計画策定支援業務です。
経営戦略を策定する基礎となる計画であり、人口予測に従った施設のダウンサイジングなども検討します。その他、経営戦略同様、更新財源を確保するためのシミュレーションも実施します。
③料金改定業務支援
水道料金や下水道の使用料金を改定するためには、非常に複雑な検討と審議を必要とします。水道事業を運営する職員数の制限がある中での検討は困難を極めるため、スムーズな料金改定を実現するための支援を実施します。
④地方公営企業法適用支援
上下水道事業は、企業会計を導入し独立採算を原則として運営する方針となっています。当社は、まだ企業会計を移行していない上下水道事業に向けた、企業会計移行支援を実施しています。